「風俗店の経営をやってみたい」
「自分のお店を持ちたい」
そう考える人が、ここ数年で増えています。
そう考えたとき、最近はフランチャイズ（FC）という選択肢が広がっています。
加盟金を払い、ノウハウを買えば、誰でも“オーナー”になれる。
確かにこれは、参入ハードルを下げる仕組みです。
しかし、現場にいる私たちから見ると、こう感じることが少なくありません。
今回は、なぜ現場経験のない経営者がつまずくのか、そして本当に“勝てる風俗経営者”になるには何が必要なのか──
しかし「風俗店の経営をやってみたい」と考える人が増えるのは、業界としては心強い流れです。
しかし、その中には「現場を知らないまま」経営者になろうとする人も少なくありません。
果たして、風俗経営において現場経験は必要なのか？
──今回は、実際にお店を回している経営者の視点から考えてみたいと思います。
この記事の目次
■「現場経験がなくても経営はできる」は本当か？
結論から言えば、できることはできる。
しかし、それが「持続可能か」「信頼されるか」となると話は別です。
例えば、受付業務ひとつとっても、
- お客様のニーズにどう応えるか
- 女の子との距離感や気遣い
- 突発的なトラブル対応
- スケジュール調整の妙
こういった「細部」の積み重ねで、お店の信頼は作られています。
現場経験がなければ、「何が普通で何が異常なのか」「どこにストレスが溜まりやすいのか」といった勘所を持つことができません。これは、数字の管理や集客テクニックでは補えない部分です。
■スタッフ経験がある経営者が“強い”理由
スタッフ経験があると、以下のような点で経営に深みが出ます：
- 女の子の気持ちが分かる
→ 無理なシフトを強いず、定着率が上がる - スタッフとの意思疎通がしやすい
→ 指示ではなく「共有」ができる - トラブルへの判断が早い
→ 初動での対応スピードが違う - 言葉の重みが違う
→「元スタッフの社長」の言葉は信頼される
もちろん、現場に入ること自体が目的ではありませんが、**一度はスタッフ業務を経験しておくことで、経営の言葉に「血が通う」**のです。
■スタッフを知らない経営者が陥りがちな3つの誤解
- 「女の子は言えば動く」と思ってしまう
→ 実際は、信頼と安心の土台がなければ指示は届きません。 - 「受付は誰でもできる」と思ってしまう
→ 経験者ほど「受付がすべての要」と言います。 - 「問題はマニュアル化できる」と思ってしまう
→ 風俗は“感情”を扱う商売。マニュアルは万能ではありません。
■いま、“現場に入れる経営者”を育てるべき理由
今回の【見習い風俗経営者 育成企画】は、「風俗をビジネスとして考えたい人」にとって、非常に貴重なチャンスです。
- 本当に現場に入れる
- 机上では分からない緊張感や駆け引きを体感できる
- 経営と現場の“目線のギャップ”を埋められる
風俗経営は、机の上の理屈だけでは成り立ちません。
必要なのは、数字と感情の両方を読めるバランス感覚です。
その第一歩として、「スタッフ経験」はやはり強力な財産になるのです。
■まとめ：現場経験がなくても成功する人は確かにいる。でも…
もちろん、すべての経営者が現場に入る必要はありません。 しかし、「現場に入ったことがあるかどうか」は、間違いなく経営者としての説得力に影響します。たしかに、現場経験がなくても経営の才覚で軌道に乗せる人はいます。
数字に強く、外注の使い方が上手で、人材選びの目がある──そういうタイプの人です。
「風俗経営を志すなら、まずは受付に座ってみろ」
これは、現場を知る私たちからの、リアルなアドバイスです。
フーコムでは、今風俗経営に興味があるけど、未経験の人材を募集しております。
https://zenkoku-fu.com/shugyou/
興味があればアクセスしてみてください。
