スタート地点の違いこそが勝利への近道!?
―――たとえば、『人妻援護会』というブランド力で集客も見込めると？
（Ｋ氏）私が入った当時はそうですね。勢いがありましたから。ただ現在は、どこのブランドもフランチャイズだからといって運営は簡単ではなくなっていますけど。
―――そうなんですよね。今、デリヘルを立ち上げて失敗するパターンに多いのは、キャストさんを供給できない。ようやく在籍数が増えたかと思うと電話が鳴らずに稼げないから辞めてしまう……というスパイラルに陥ることです。
（Ｋ氏）たしかに。だけど、フランチャイズですと、まったくのオリジナルのブランドとスタート地点は違ってくるわけです。フランチャイズの場合はオープン時にお客様からすると、「あのブランドの〇〇店がオープンした！」と目につきますよね？ 誘導性という点では、そこは大きいです。そして、働く側の女性からしても「あのブランドの〇〇店だったら、大きなグループのお店だし安心かな」という気持ちもあるでしょうから、キャストさんの確保にもつながります。その点はブランド力は絶対的に大きいですよね。
―――今後、Ｋさんは『人妻援護会』などの既存のブランドを増やすのか？ それとも後程、お話を伺わせていただく『月経仮面』のような独自ブランドを増やすのか？ どちらを狙っていますか？
（Ｋ氏）欲張りですけど、両方狙っていますよ。フランチャイズ、オリジナルのどちらにも旨味がありますから。たとえばフランチャイズの店にしても、自分で立ち上げたオリジナルの店にしても同じだけの愛着がありますから。だからこそ、どのお店ももっともっと有名にしていきたいと思っています。それはご利用していただいているお客様のためでもあり、弊社で働く人のためでもありますから……。
と、第２話ではＫ氏にフランチャイズでデリヘルを運営するメリットについて大いに語っていただきました。たしかにゼロからのスタートよりもブランド力を借りた方が、デリヘル運営初心者にとっては安心かもしれませんね。とても参考になるお話でした。いよいよラストになる次回では、アノお店の立ち上げ秘話についてお話を伺う予定です。
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