元々いたスタッフからの反発にも…
―――その他、どのような点で苦労されましたか？
（西尾氏）まず、事務所を変えようと思ったんですよ。簡単にいえば清潔に保つというか。働きやすい環境にするということですね。それは、自分がセクキャバで店長をしていた時からの習慣だったのですが……。ただ、以前のスタッフをそのまま採用していたので、そういう変化に対して「なんだよ！」って思う者もいたと思います。あとはセクキャバ時代と同じ感覚で注意をしていたら辞めちゃったりして……。水商売の感覚で風俗運営はできないのかな～、みたいな。
―――それこそサービス内容も異なりますし、もともとあったお店を引き継ぐということも難しいかもしれません。
（西尾氏）そうですね。たとえば売り上げが少ない時に売れない理由は自分たちのせいじゃなくて、何かのせいにする。こうなっているのは自分たちのせいではなくて何かのせいにする……という環境でした。言い訳に満ちていたという感じで。そこを正したりすると反発されて辞めていったり……ただ、それで良い方向に変わったのも事実です。反発があったとしても、お金さえ残せば上の者も何も言いませんし、何も言わせません。
―――西尾さんの年齢的に、元からいた従業員の方はおそらく年上の方だったと思います。
（西尾氏）もちろん、そうですね。ですから、そのようなスタッフには敬語で話しています。それはボクのほうが立場が偉い云々ではなく、人生の先輩として敬意を表さないといけないので。そこも心掛けている点です。
キャストさんによるサービス産業でも似ているようで非なるもの……それがセクキャバ業界と風俗業界なのかもしれません。今回は西尾さんにそのようなことを教わりました。次回は経営のポリシーやこれから業界を目指す方へのアドバイスを語っていただきます。
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