世の中は深刻な人手不足に悩んでいます。日本国内における2019年12月時点の有効求人倍率は約1.6倍。これは、求職者100人に対して、160社が人材を募集していることを意味しています。これだけでもいかに人手不足であるかお判りいただけると思います。しかも、一般的には敬遠されがちな風俗業界では、さらに求職者は減少します。いかに有望なスタッフを効率よく集められるか？　これが風俗業界で成功を収めるための最重要ポイントです。

人材不足により出店できていない

現在、或る大手風俗店グループ企業は売上が伸びているにも関わらず、人手不足のため新規出店ができない状態となっています。

一度解約をしたら二度と営業ができなくなってしまうホテヘルなどの既得権付きの屋号を持っているにもかかわらず、それを任せられるスタッフが居ないため、屋号を寝かせたまま拠点事務所の家賃のみを支払い続けているお店もあるくらいです。

スタッフさえ集めることが出来ればすぐにでも営業可能なのに、出店出来ない。そのような状況が、どこのグループ店でも続いています。

スタッフ求人の広告も効果がない？

深刻な人手不足のため、スタッフ募集の求人広告を掲載してもなかなか人が集まらない、ようやく集まったスタッフは、住む部屋もないような人も多いため社員寮を用意しなければならない、さらに、せっかく寮を用意してもすぐに辞めてしまう等、さまざまな問題が発生しています。

このような状態を打開するにはいかに優良な人材を確保するか？　また確保した人材が辞めないようにするか？　が非常に重要となります。その為に、風俗業界でも社会保険や福利厚生、また残業時間の見直しなど昨今の働き方改革をなぞるように業務体系の見直しをするお店も増えてきています。

まとめ